S.W.O.T ANALİZİ

                S.W.O.T analizi bir kurum veya girişimin mevcuttaki durumunu ve onu çevreleyen dışsal faktörleri  tahlil etmek için kullanılan bir yöntemdir. Swot analizi büyüklük fark etmeksizin bütün girişimler ve kuruluşlar için uygulayabilirsiniz. Swot analizi şirketinizin veya girişiminizin hem mevcut durumunu görmek için hem de değişen piyasa dinamiklerinde oluşabilecek fırsat ve tehditleri size gösterebilecek çok güzel bir analiz yöntemidir. Swot analizinin bir açılımı vardır ve genelde bir tablo şeklide işlenir. S.W.O.T analizi;

·         Strengths (Güçlü Yönler)

·         Weaknesses (Zayif Yönler)

·         Opportunities (Fırsatlar)

·         Threats (Tehditler)

                   Tablonun ilk bölümünde kendimize güçlü yönlerimizi soruyor ve güçlü yönlerimizi belirliyoruz bu güçlü yönlerimize daha çok odaklanarak uzmanlığımızı arttırıp avantajımızı arttırabiliriz. İkinci bölümde ise zayıf yönlerimizi belirliyoruz; zayıf yönlerimiz eksik kaldığımız veya geliştirmemiz gereken yönlerimizi belirtir bize. Zayıf yönlerimiz için hızlı ve sağlam aksiyonlar almamız ve mümkünse bunlardan kurtulmamız gerekir. Tablonun üçüncü kısmında ise fırsatları görüyorüz. Fırsatlar hem bizimle, hem piyasayla hem de rakiplerimizle âlâkalı birçok faktör olabilir. Örneğin; rakibimizin bir zayıf yönü aynı zamanda bizim için de bir fırsattır. Piyasada kimsenin kullanmadığı bir teknolojik ürün de bizim için bir fırsatken zamanında yapılabilecek hızlı bir gerilla pazarlama kampanyası da bizim için bir fırsattır. Aynı zamanda var olan ekonomik şartlardan çıkartılabilecek finansal kârlar da bizim için fırsattır. Tablonun dördüncü kısmında yer alan tehditler kısmı ise hem bütün tabloyu kapsamaktadır, hem rakipleri, hem de piyasayı kapsamaktadır. Tehditler; ekonomi, piyasa ve rakiplerden yana gelebilir.

               

Misyon Nedir?

                Misyon, kelime anlamıyla görev, amaç anlamına gelir. Misyon, iş hayatında kurum veya kuruluşun edindiği amaç olarak tanımlanır. Her kurum veya kuruluşun bir misyonu yani amacı vardır. Birçok kurum veya kuruluşun uzun vadede yapmak istediği, yapacağı işleri, temel sorumlulukları ifade eder misyon.

Bazı Kuruluşların Misyonları;

                Mavi Jeans: Müşterisine yakın, jeans odaklı bir moda markası olmak. Markayı yansıtan her noktada tüketiciye yeni bir deneyim yaşatmak. Ürün kalitesinde tutkulu, tasarımda yenilikçi olmak. Ürün mükemmelliği, dijital dünyanın gerekleri ve perakende mağazacılık deneyiminde öncü bir şirket olmak. Çalışanların güven duyduğu, müşterilerin gönül bağı kurduğu, iş ortaklarının kalıcı olduğu kurum kültürünü sahiplenmek.



                Mercedes-Benz: Profesyonel risk yönetimi ve sürdürülebilir karlılık ile hissedarlarımız için yarattığımız değeri güçlendirirken, iş ortaklarımıza sunduğumuz yaratıcı ve rekabetçi finansal çözümlerle, bayi ve müşteri memnuniyetini en üst seviyede tutmaktır.



                Amazon: İnsanların internet üzerinden satın almak isteyecekleri her şeyin olduğu bir yer inşa ederek, yeryüzünün en müşteri odaklı firması olmaktır.


                Yukarıda da görüldüğü gibi misyon şirketin amacını belirtir. Misyon, değişen teknoloji ve sosyolojik yapıya göre zamanla muhakkak değişiklik gösterir ancak temeli aynı kalacaktır. Örneğin; 1960 yılında misyonu ‘müşterisinin mutluluğunu ve memnuniyetini sağlamak’ olan bir otomobil şirketinin 2019 yılı misyonu yine müşterisinin mutluluğu ve memnuniyetini sağlamak olacaktır ancak bunun yanı sıra çevreye daha az zarar verecek motorlar üretmek gibi amaçlar da ekleyecektir.